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汪啟來帶隊(duì)到兩家公司項(xiàng)目開展下半年質(zhì)量安全綜合大檢查

作者：侯健杰 黃汝娥發(fā)布時(shí)間：2020-12-24  瀏覽：次

12月20日，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)總監(jiān)汪啟來帶隊(duì)到總承包公司和二安公司項(xiàng)目展下半年質(zhì)量安全綜合大檢查。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、企業(yè)管理部總經(jīng)理劉新寧參加。

總承包公司項(xiàng)目檢查現(xiàn)場(chǎng)

    20日上午，汪啟來到總承包公司第五分公司承建的桃林大廈項(xiàng)目進(jìn)行檢查，詳細(xì)了解項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)工程安全質(zhì)量管理、“強(qiáng)監(jiān)管嚴(yán)執(zhí)法年”活動(dòng)方案執(zhí)行和疫情防控等情況進(jìn)行檢查。汪啟來對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)文明等方面表示肯定，對(duì)下一步工作提出三點(diǎn)要求。一要充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量安全的重要性。總承包公司要把質(zhì)量安全放在第一位，保障企業(yè)、員工的生命線；要不斷抓好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管控責(zé)任，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保項(xiàng)目出精品。二要抓好制度落實(shí)落地。要全面落實(shí)集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，規(guī)范操作，嚴(yán)格管理，并將集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)落地。三要適應(yīng)新機(jī)制新模式。下大力抓現(xiàn)場(chǎng)、拓市場(chǎng)，進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)，不斷提高品牌影響力。

    陸烜對(duì)集團(tuán)公司檢查組的指導(dǎo)表示感謝，表示下一步將對(duì)檢查組提出的整改意見和建議進(jìn)行梳理，明確整改責(zé)任、整改時(shí)限，逐條整改，確保整改到位，不斷強(qiáng)化總承包公司質(zhì)量安全管理。

二安公司項(xiàng)目檢查現(xiàn)場(chǎng)

    20日下午，汪啟來到二安公司南寧分公司承建的綠港·金瑞產(chǎn)業(yè)城（一期）項(xiàng)目進(jìn)行檢查。詳細(xì)檢查工程質(zhì)量安全管理、重大危險(xiǎn)源管控、“強(qiáng)監(jiān)管嚴(yán)執(zhí)法年”活動(dòng)方案執(zhí)行、集團(tuán)公司質(zhì)量安全管理制度的貫徹落實(shí)和疫情防控等方面情況，并在項(xiàng)目會(huì)議室仔細(xì)查閱質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)有關(guān)資料。汪啟來指出，二安公司房建業(yè)務(wù)起步晚，但從檢查情況來看，項(xiàng)目質(zhì)量安全均達(dá)到集團(tuán)公司優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)屬不易。在認(rèn)真聽取檢查組成員檢查結(jié)果反饋后，他對(duì)公司和項(xiàng)目下一步工作提出三點(diǎn)要求。一是加強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí)提升。項(xiàng)目管理是提高企業(yè)效益的根本，質(zhì)量安全就是企業(yè)和項(xiàng)目的生命。要充分利用本次檢查契機(jī)，提高質(zhì)量安全意識(shí)。集團(tuán)公司改制后對(duì)公司提出更高的要求，全體員工要順應(yīng)形勢(shì)需要，立足崗位，做好各項(xiàng)工作。二是加強(qiáng)質(zhì)量安全體系建設(shè)。檢查是手段而非目的，二安公司從安裝轉(zhuǎn)型到土建雖然已經(jīng)有了良好的開端，但仍需繼續(xù)努力，要對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，完善公司質(zhì)量安全體系，明確各級(jí)質(zhì)量安全管理責(zé)任，嚴(yán)格按照體系標(biāo)準(zhǔn)要求，扎實(shí)開展質(zhì)量安全管理工作。三是加強(qiáng)質(zhì)量安全責(zé)任落實(shí)。要層層落實(shí)質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管控，全力以赴抓好項(xiàng)目管理工作。要做好項(xiàng)目策劃，將好的項(xiàng)目策劃方案、理念落實(shí)到具體工作中，按照規(guī)范要求，做好每一項(xiàng)工作。

    趙澤俊對(duì)集團(tuán)公司檢查組利用周末時(shí)間到項(xiàng)目指導(dǎo)表示感謝，并表態(tài)，對(duì)于檢查組提出的問題，公司將制訂整改方案，嚴(yán)格落實(shí)整改。公司各部門及分公司將做好督促落實(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“5+2”“白+黑”精神，奮力沖刺四季度和年度總目標(biāo)。

    集團(tuán)公司質(zhì)量安全綜合大檢查第一檢查組成員，總承包公司陸烜、張強(qiáng)，二安公司趙澤俊、韋智中參加所在公司檢查。