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岑廷義到七分公司竹塘路項目開展2022年“送清涼”慰問活動

作者：管理員發(fā)布時間：2022-07-25  瀏覽：次

7月22日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席岑廷義到七分公司承建的竹塘路11號小區(qū)危舊房改住房改造項目開展2022年“送清涼”慰問活動。七分公司黨支部書記、副總經(jīng)理胡海云陪同。

岑廷義為一線工人發(fā)放清涼飲品 

岑廷義向不畏酷暑、堅守一線的項目職工進行慰問表達問候，叮囑大家在高溫天氣注意防暑降溫，嚴(yán)格遵守常態(tài)化疫情防控要求，做好個人防護，主動上報動向及健康情況，并為到場的項目職工送上清涼飲料等防疫防暑降溫慰問品。

岑廷義深入項目現(xiàn)場檢查工作進度

慰問前，岑廷義深入項目一線，了解當(dāng)前進度情況，聽取項目部關(guān)于創(chuàng)優(yōu)工作匯報，對管理人員提出三點要求。一是合理安排節(jié)點，確保如期交付。要積極做好各階段施工部署，優(yōu)化施工組織計劃，合理安排各項穿插施工，強抓施工效率，最大限度減輕工期壓力，保障施工作業(yè)有序推進。二是以創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)，做好現(xiàn)場安全文明工作。時刻以創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)要求自身，維持現(xiàn)場的安全文明整潔。層級落實各項責(zé)任制，合理調(diào)配人員資源，快速高效完成收尾階段任務(wù)。三是在生產(chǎn)建設(shè)中探索管理團隊的優(yōu)化之道。要在收尾階段深挖項目亮點及優(yōu)勢，總結(jié)先進工作經(jīng)驗，為提升項目人員現(xiàn)場管理水平提供有力的思想依據(jù)，鍛造一支能打勝仗、善打硬仗的優(yōu)良團隊。

岑廷義強調(diào)，面對酷暑天氣和疫情的重重考驗，項目部一定要完善好相應(yīng)措施，完善備齊相關(guān)條件設(shè)施，切實保障好項目職工人身健康安全，助力項目部在收尾階段實現(xiàn)全面沖刺。

該項目位于南寧市青秀區(qū)竹塘路11號，剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑高度 99.75 米，地上32 層、地下3 層，總造價約6600萬元，總建筑面積24868.46平方米，現(xiàn)已全面進入裝飾裝修階段。

活動現(xiàn)場